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智慧工地劳务实名制管理系统-木联能软件公司

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智慧工地勞務實名制管理系統

市場背景

2019年,國家住房和城鄉建設部、人力資源社會保障部聯合發布了《建筑工人實名制管理辦法(試行)》,明確要求各地主管部門和施工企業制定建筑工人實名制管理制度,對施工現場全面落實實名制管理工作。為推進和落實工程施工勞務人員實名制管理的要求,規范勞務管理,保障勞務人員的合法權益,同時降低企業用工風險,木聯能研發了《智慧工地勞務實名制管理系統》,并經過了央企大型工程多個項目的應用和認可,現正式對外發布。

系(xi)統建立了集團管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控的(de)多項目(mu)勞(lao)務人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi),實現(xian)了同(tong)時對多個施工(gong)(gong)項目(mu)集中與分(fen)布管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控的(de)需求,規范了承包(bao)商、分(fen)包(bao)商和班組(zu)對勞(lao)務人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)流程,實現(xian)了對勞(lao)務人(ren)員(yuan)(yuan)從進(jin)場、合同(tong)、考(kao)勤(qin)、班前會、安全教(jiao)育、評價、退場的(de)全過程管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),可對接(jie)政府(fu)主管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部門(men)勞(lao)務實名制(zhi)信(xin)息系(xi)統接(jie)口(kou),按時提交各施工(gong)(gong)項目(mu)的(de)實名制(zhi)和考(kao)勤(qin)數據,同(tong)時設計了分(fen)賬(zhang)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)功能,可對勞(lao)務人(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)資信(xin)息進(jin)行(xing)統一(yi)的(de)查(cha)看和管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),并(bing)引(yin)進(jin)了智能識別和大數據技術,可對重點施工(gong)(gong)現(xian)場進(jin)行(xing)智能監控和無感考(kao)勤(qin)。


產品功能

(1)集(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)管(guan)控功(gong)能,解決集(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)對(dui)勞務用工管(guan)理(li)需求。

(2)項(xiang)目(mu)現場管控功(gong)能,以移動辦公為主,解決項(xiang)目(mu)現場勞務人(ren)員實名(ming)制管理需(xu)求。

(3)項(xiang)目作業面GIS分布圖,可對(dui)標段、班(ban)組及人(ren)員分布情況進(jin)行可視(shi)化(hua)展示。

(4)集團(tuan)管控(kong)數據(ju)匯(hui)總(zong),對(dui)集團(tuan)所屬(shu)不同區域的勞務(wu)用工(gong)情況(kuang)進行匯(hui)總(zong)和詳情查看。

(5)項目管控數據匯總,對項目所(suo)屬不同承包(bao)商、分包(bao)商、班組(zu)的(de)勞務用工情況進行匯總查看。

(6)勞務人員實名信息管理,可以匯總和(he)查看(kan)勞務人員基本信息、安全教育及(ji)工(gong)作記錄。

(7)智(zhi)(zhi)能(neng)識別人(ren)臉認證,可以實現對重點(dian)施工現場進行智(zhi)(zhi)能(neng)監控和無感(gan)考勤,對監控到無關人(ren)員進行報警提醒。

(8)班前會移動(dong)辦公(gong),記錄勞務(wu)人員工作現場實(shi)際情況(kuang)。

核心價值

1)落實《建筑工人實名制管理辦法(試行)》管理要求,建立集團企業多項目勞務實名制管理體系,實現集團總部對多項目的集中管控和項目本地化管理的需求,提升勞務人員管理水平。
       2)建立勞務企業和勞務人員誠信名單,規避可能的勞務用工風險,掌握施工現場人員情況,有利于人員的調度與調劑,通過對用工種類、時長、區域等特征進行大數據分析,為今后勞務用工提供決策支持。
       3)保障勞務工人和企業合法權益,規范勞務工資管理,防治欠薪問題的發生,簽訂勞動合同及繳納社會保險,記錄用工過程,為可能的勞動糾紛提供法律依據。
       4)促進工程質量和安全生產,增強工人歸屬問題,降低工人流動性,開展勞務人員崗前培訓和繼續教育,實行持證上崗,杜絕閑雜人員混入施工現場,避免惡性事件發生。



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